Abordar as transições: respostas e estratégias sindicais, incluindo a transição digital, a transição da economia informal para a economia formal e a transição justa

OBJETIVOS DO CURSO

Os objetivos específicos desta formação foram:

1. Reforçar as capacidades de conhecimento dos sindicatos para atuarem em cada uma das quatro transições (digital, inteligência artificial, ecológica e da economia informal para a formal), prestando especial atenção às definições e às (novas) características fundamentais das transições;

2. Identificar a interligação entre as quatro transições e os desafios e riscos comuns e emergentes que as atravessaram; e as implicações para o futuro do trabalho, dos trabalhadores, do trabalho digno e da transformação sindical;

3. Informar os sindicatos sobre os mais recentes desenvolvimentos e debates sobre estas transições na OIT e fora dela e sobre questões de interesse para os trabalhadores;

4. Capacitar os sindicatos com as competências transformadoras, transversais e transferíveis necessárias para aproveitarem as oportunidades, moldarem e enfrentarem as quatro transições;

5. Apoiar a capacidade técnica dos sindicatos com ferramentas que lhes permitissem efetuar a análise do horizonte e a construção de cenários utilizando uma variedade de ferramentas e abordagens de simulação para abordarem simultaneamente as quatro transições;

6. Aumentar a capacidade e a responsabilidade dos sindicatos e dos trabalhadores para agirem, adaptarem-se, inovarem e integrarem todas estas transições nas suas estratégias de desenvolvimento sindical, políticas e de negociação coletiva;

7. Capacitar os sindicatos para aumentarem a sua agilidade, a voz dos trabalhadores e para se envolverem e influenciarem eficazmente os decisores políticos em relação a estas quatro transições;

8. Aprender e partilhar boas práticas sobre as respostas sindicais a estas quatro transições e possíveis reproduções.

RESULTADOS DA FORMAÇÃO

No final desta formação, os participantes foram capazes de:

1. Articular as quatro transições, a sua interligação, os desafios comuns, as características e os riscos emergentes, as implicações para os trabalhadores, o trabalho digno, as novas formas de trabalho, o futuro do trabalho e as oportunidades nas quatro transições;

2. Aplicar as três competências (transformacionais, transversais e transferíveis) para enfrentar e aumentar a capacidade e a responsabilidade de agir, adaptar e inovar;

3. Desenvolver uma estratégia de desenvolvimento sindical sólida e transformadora que integrasse estas quatro transições e as abordasse de forma holística;

4. Aplicar quadros e ferramentas que garantissem transições equitativas, centradas nos trabalhadores e nas pessoas, para desenvolver estratégias inovadoras para todos os grupos de trabalhadores;

5. Aumentar a voz dos trabalhadores e integrar estas transições nos planos estratégicos dos sindicatos e nas atividades quotidianas, por exemplo, diálogo social e negociação coletiva, organização, investigação e análise;

6. Reproduzir boas práticas na abordagem das quatro transições no local de trabalho, a nível setorial e nacional.

ESTRUTURA E CONTEÚDO DO CURSO

Módulo 1. Orientação do urso e transições digitais

Módulo 2: Transição para a inteligência artificial (AI)

Módulo 3: Transições ecológicas

Módulo 4: Transição da informalidade para a formalidade

NÚMERO DE HORAS: 32