Formation des Cadres Syndicaux dans les pays francophones

Ce programme de formation pour les cadres syndicaux dans les pays africains francophones a été conçu et organisé dans le cadre du programme conjoint ACV-CSCi-MSI-BIS-WSM (DGD 2022-2026), ACTRAV-Turin, en collaboration avec ACV-CSC International afin de renforcer les capacités des dirigeants syndicaux à remplir efficacement leurs rôles, fonctions et responsabilités de leadership d'une manière transformationnelle afin d'assurer le fonctionnement efficace et continu du syndicat. Les participants ont reçu les connaissances et les compétences nécessaires pour améliorer leur leadership efficace et visionnaire, notamment les compétences de gestion qui leur permettront de motiver et d'inspirer les membres de manière stratégique et de construire l'unité ainsi que la solidarité entre les membres dans le contexte d'un environnement de travail dynamique et changeant. OBJECTIFS Les objectifs spécifiques étaient les suivants : 1. Comprendre les tendances émergentes dans les réalités, les défis et les opportunités des cadres syndicaux, en particulier dans le contexte de la reprise après la COVID-19 ; 2. Former les cadres syndicaux aux définitions clés, aux concepts émergents relatifs au développement du leadership syndical, aux styles et aux compétences adaptés et pertinents pour le monde du travail actuel et futur ; 3. Explorer de nouveaux outils d'administration et de gestion afin d'équiper les cadres syndicaux pour un leadership efficace ; 4. Renforcer la sensibilisation, les connaissances et les compétences sur les systèmes, structures et processus de gouvernance syndicale sains, réactifs et inclusifs en ce qui concerne l'organisation des congrès, les systèmes de gestion des conflits syndicaux, la révision de la constitution des syndicats et la gestion des syndicats ainsi que de leurs finances et ressources, la coopération et la communication entre et parmi les structures décisionnelles des syndicats, les systèmes de gestion des membres, entre autres ; et 5. Cartographie et partage de bonnes pratiques et d'expériences sur les styles et les compétences en matière de leadership syndical, les stratégies et les systèmes de gouvernance syndicale et, éventuellement, la reproduction dans les pays ciblés. CONTENU Le cours a associé des activités de formation et de lecture en ligne par le biais d'un site Web, l'eCampus du CIFOIT spécialement conçu à cet effet. L'eCampus a fourni aux participants un premier espace pour, fondamentalement, socialiser et échanger leurs expériences. La méthodologie a été orientée selon le critère éducatif Pratique / Théorie / Pratique améliorée. Le cours était structuré autour des modules suivants : Module 1: Comprendre les concepts de la gestion syndicale Module 2: Le monde du travail, réalités et implications pour le leadership syndical Module 3: Développement du leadership syndical, styles et compétences Les webinaires se sont concentrés sur les sujets suivants : 1. Rôles, fonctions et types de syndicats et rôle de l'OIT ; 2. La gestion syndicale en mettant l'accent sur les acteurs de la gestion syndicale, la planification, l'organisation et la représentativité ; et, 3. La gestion des finances syndicales en mettant l'accent sur le contrôle financier, la transparence et les cadres comptables. NOMBRE D’HEURES: 20