Programa de Gestión de Recursos Humanos por Competencias

1 junio - 25 septiembre 2020 El módulo A1 plantea cómo transformar las competencias del ambiente tradicional de Recursos Humanos para colocarlas en el centro de la gestión de la organización. Se presentan opciones para construir las trayectorias de implantación de acuerdo a las características y contextos de cada organización. Se complementa con la integración de las competencias a otros sistemas de la organización y la renovación constante de sus componentes, que son aspectos clave en el éxito de la aplicación. A lo largo del Módulo A2 se trabaja sobre los distintos aspectos, tanto de carácter conceptual como operativo para el desarrollo de una arquitectura de competencias en el marco de un diseño integral y dinámico de la Gestión de Recursos Humanos en la organización, a partir del cual se abordan las distintas perspectivas de identificación y análisis de competencias. ELEMENTOS DE COMPETENCIA (Objetivos del Módulo A1) • Identificar los elementos contextuales que inciden en el modelo de gestión de recursos humanos por competencias y los factores que inducen/movilizan a las organizaciones a aplicar este enfoque. • Construir un modelo de Gestión de Recursos Humanos por Competencias integrado vertical y horizontalmente de forma dinámica en el desarrollo organizacional y articularlo con el ecosistema. • Aplicar principios de la gestión de calidad y cambio en las organizaciones, al modelo de Gestión de Recursos Humanos por competencias. CONTENIDOS Unidad 1. Contextualizar la Gestión de Recursos Humanos por Competencias en una organización 1. ¿Por qué una organización se plantea implementar una gestión por competencias? 2. ¿Para qué una gestión por competencias? Unidad 2. Dimensionar e integrar la Gestión de Recursos Humanos por Competencias en una organización 1. ¿Cómo construir una gestión por competencias? - Integración vertical - Integración horizontal 2. Gestión de Recursos Humanos por Competencias y su “ecosistema” Unidad 3. Gestionar dilemas en la implantación de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias 1. Articulación entre competencias y estrategia de cambio en la organización 2. Organización de la implantación del modelo 3. La calidad de la implantación de una Gestión de Recursos Humanos por Competencias 4. La manutención y renovación de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias METODOLOGÍA El enfoque de aprendizaje del módulo se desarrolló a través de las fases siguientes: 1. Inducción 2. Aprendizaje individual y en grupo 3. Evaluación y certificación HORAS DE ESTUDIO: 100 horas