GESTION DES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE DON BOSCO

En raison des impacts sur le monde du travail et l'employabilité des jeunes, et afin que la direction et les formateurs des CFP Don Bosco fournissent des bases solides pour le développement durable des jeunes marginalisés et qu'ils deviennent des partenaires compétents dans le domaine de l'emploi, un programme de formation en ligne sur la gestion des centres de formation professionnelle a été conçu et dispensé par le CIFOIT autour de quatre thèmes clés : Gestion organisationnelle, Entrepreneuriat, Gestion financière et EFTP verte. Après avoir terminé avec succès le programme susmentionné, les participants qui ont démontré une performance élevée en termes d'apprentissage, de motivation et d'engagement, ont été sélectionnés pour faire partie de la cohorte de formation des formateurs (FdF) qui a eu lieu à Nairobi, au Kenya. Pendant une semaine (du 07 au 11/03/2022), le CIFOIT a dispensé un cours en présentiel permettant aux participants d'acquérir les compétences en matière d'organisation et de facilitation qui seront nécessaires pour mettre en œuvre des cours de formation sur la gestion des centres de formation professionnelle Don Bosco. OBJECTIFS À la fin du programme, les participants ont a atteint les objectifs suivants: • Perfectionnement des connaissances et absorption des concepts et du contenu du cours en ligne CIFOIT-DBTA. • Acquisition et compréhension d’une série de méthodes d'apprentissage participatif et de formation/partage des connaissances. • Création d'un groupe de formateurs compétents qui peuvent ensuite enseigner le matériel et les sujets à d'autres personnes de manière attrayante. • Bénéficier de l'intelligence collective pour s'inspirer du processus de conception et de diffusion de la formation. CONTENU Jour 1 • Tendances du développement des systèmes d'EFTP : Approche systémique du développement des compétences. • Tendances du développement des systèmes d'EFTP : Raison d'être des CFPs Don Bosco. • Rôles attendus des centres d'EFTP au niveau national/régional : Anticipation et adéquation des compétences. Jour 2 • Méthodes d'analyse de l'organisation : Environnement des centres d'EFTP . • Méthodes d'analyse de l'organisation : PPP dans l'espace de l'EFTP/Développement des compétences. • Orientation entrepreneuriale des institutions d'EFTP : Stratégies de financement d'un CFP. • Orientation entrepreneuriale des institutions d'EFTP : Pratiques d'autofinancement. Jour 3 • Orientation entrepreneuriale des CFP: Financement de l'EFTP. • Gestion des processus : Autonomie d'un centre d'EFTP au sein de son organisation. • Gestion des processus : Cartographie des processus. • Le profil du manager d'un CFP: Tâches et opérations. Jour 4 • Le profil du manager d'un CFP : Domaines de compétences critiques. • Le contexte de l'écologisation de l'EFTP : Centres d'EFTP verts. • Gestion de la comptabilité au niveau du centre d'EFTP : Théorie comptable de base et comptabilité de gestion. • Analyse des documents financiers au niveau du CFP : Documents et états financiers. Jour 5 • Planifier et administrer le budget d'un CFP : Planification et administration du budget. • Gestion et développement du personnel : Enquête sur les pratiques de gestion des valeurs concurrentes. • Gestion et développement du personnel : Développement du personnel et profils des managers. RÉSULTATS Les participants ont co-facilité chacune des sessions de la formation, aux côtés des formateurs CIFOIT. En outre, ils ont fourni un contenu technique et thématique et ont mis en œuvre des méthodologies de formation et de partage des connaissances qui ont permis d'atteindre les objectifs d'apprentissage pré-identifiés pour cette activité.