Achats d'urgence

Ce cours en ligne a fourni aux participants une approche globale de la gestion des achats dans les situations d'urgence, en commençant par une planification proactive. Les participants ont été exposés à des exemples concrets basés sur des scénarios réels et ont appris de nouveaux outils, techniques et stratégies pour acquérir des biens, des travaux et des services dans des contextes de fragilité. OBJECTIFS À la fin du programme, les participants seront mieux placés pour gérer les interventions d'achat dans des situations de fragilité de conflit et d’urgence. Ils seront en mesure de formuler un plan d'achat d'urgence proactif, de lancer les actions d'achat respectives, de négocier efficacement les contrats et de surveiller la livraison en cas d'urgence. CONTENU Le programme comprend les thèmes suivants : • Introduction à la fragilité, aux conflits et aux situations d'urgence et aux marchés publics • Acquisition de biens et de fournitures • Passation des marchés de travaux et de réhabilitation • Acquisition de services physiques • Acquisition de services de conseil • Prévenir les abus et la corruption dans les processus d’achat en situation d’urgence • Une planification proactive pour une réponse optimale Le cours a couvert, entre autres, les sujets suivants : • l'ingénierie des besoins et l'estimation des coûts ; • l'étude de marché, le positionnement de l'offre et l'engagement sur le marché ; • la planification de la gestion des risques ; • la planification de la gestion des performances ; • l'optimisation de la conception des offres ; • optimisation du rapport qualité-prix ; • planification de la gestion des contrats ; • la gestion des parties prenantes ; • l'inspection et la vérification de la qualité ; • techniques de gestion des litiges et des réclamations.