Programme de certification sur le recrutement et la gestion des consultants

Des services de conseil sont invariablement nécessaires à différents stades du programme et du développement de projets. Bien que le cout des services de conseil soit généralement inferieur a 10 % des prévisions budgétaires d'un projet, il a quand même un impact nettement plus important sur la qualité et le cout final du projet/investissement de développement. Il est donc vital pour le projet que le jugement professionnel et les procédures détaillées soient suivis pour la sauvegarde des intérêts du client dans le recrutement et la gestion du consultant qui est considère le plus qualifie pour fournir les services. OBJECTIFS Ce programme de certification en ligne vous emportera en voyage à travers toutes les étapes de la passation de marché des services de consultants. Découvrez les différentes approches, méthodes et dispositions utilisées pour la sélection des consultants et comprendrez la différence entre les types de contrats utilisés pour les missions de consultants en approfondissant le processus de sélection et la gestion des contrats. CONTENU Module 1 : Introduction • Grands principes • Cycle de passation de marchés • L’activité conseil c’est quoi ? • Différences entre les services et les biens • Vue globale sur les services de conseil Module 2: Stratégie de passation de marchés et planification • Stratégie de passation des marchés et planification • Méthodes de sélection, modalités et approches du marché • Types de contrats • Estimation du coût des services de conseil • Indicateurs de Performance Clés (IPC) • Exemple de processus de passation de marchés de services de conseil Module 3: Dossier types de passation de marchés et processus de sélection • Élaboration de terms de reference • Publicité et présélection • Définition des critères d'évaluation • Appel à propositions • Formulaires et conditions des contrats Module 4 : Évaluation • Soumission des propositions techniques et financières • Évaluation des propositions • Ouverture des propositions financières et évaluation combinée • Négociation et attribution du contrat • Assistance directe à la mise en oeuvre par la banque et gestion des plaints Module 5 : Gestion des contrats • Introduction à la gestion des contrats • Responsabilités et principaux risques • Administration et gestion des contrats • Gestion des relations • Examen par la banque Module 6: Renforcer l'inclusion et la durabilité par la passation des marchés publics • Introduction au développement durable et aux marchés publics durables • Considérations liées au genre dans la passation des marches • Promouvoir l'innovation, l'inclusion et la durabilité Module 7: Sélection d'ingénieurs en construction en tant que consultants • Méthodes de sélection et types de contrats applicables à la sélection d'ingénieurs de construction en tant que consultants • Estimation du coût des services de supervision • Termes de référence pour la supervision • Aspects clés des conditions contractuelles à inclure au stade de la demande de propositions (RFP) • Critères de qualification adaptés à la sélection d'ingénieurs de construction en tant que consultants • Évaluation des propositions techniques pour la supervision • Questions clés faisant l'objet de négociations avec le consultant sélectionné • Gestion du contrat pendant le projet de construction et répartition des responsabilités NOMBRE DE SEMAINES: 6 semaines