Master Training en Gestion des Organisations d'Employeurs

Gérer une organisation d’employeurs, c’est avoir à maîtriser un ensemble de compétences afin de faire face à des situations complexes et de jouer un rôle exigeant. Une organisation d’employeurs performante se doit d’être visible pour les décideurs et à l’écoute de ses membres ; fonctionner de manière transparente et équitable tout en restant agile ; exécuter son mandat tout en se souciant de sa santé financière et durabilité. Le Master Training en gestion des organisations d’employeurs offre un mix unique de connaissances, compétences et aptitudes nécessaires à ces fonctions, à travers une analyse à 360 ° du fonctionnement des organisations d’employeurs. Une formation indispensable pour les dirigeants actuels et futurs, proposée pour la première fois en français. OBJECTIFS Gérer une organisation d’employeurs, c’est avoir à maîtriser un ensemble de compétences afin de faire face à des situations complexes et de jouer un rôle exigeant. Une organisation d’employeurs et d’entreprises (OEE) performante se doit d’être visible pour les décideurs et à l’écoute de ses membres, fonctionner de manière transparente et équitable tout en restant agile, exécuter son mandat tout en se souciant de sa santé financière et sa résilience. Le Master Training en gestion des organisations d’employeurs offre un mix unique de connaissances, compétences et aptitudes nécessaires à ces fonctions, à travers une analyse à 360 ° du fonctionnement des OEE. C’est une formation incontournable pour les dirigeants actuels et futurs. A l’issue de la formation, les participants sont en mesure de: • Mieux comprendre le contexte dans lequel fonctionnent les OEE, les défis auxquels elles sont confrontées et les question clefs en matière de résilience des organisations; • Améliorer la structure de gouvernance des OEE ; • Développer, adapter, affiner leurs stratégies de gestion des membres ; • Évaluer et améliorer les stratégies et techniques de lobbying et de plaidoyer; • Utiliser plus efficacement les structures de dialogue social et les techniques de communication; • Élaborer de nouvelles stratégies dans le domaine des services pour les membres, en phase avec les besoins des membres et les exigences de la digitalisation. CONTENU Le contenu de la formation était basé sur la pratique de gestion d’organisations d’employeurs et d’entreprises du monde entier, enrichi par de nouvelles perspectives des sciences sociales, économiques ou du management. Il couvrait notamment les principes, approches, pratiques de gestion des organisations d’employeurs pour mieux les comprendre et saisir leur évolution ; des méthodologie détaillées, structurées et basées sur les pratiques émergentes pour évaluer, définir et mettre en œuvre les objectifs des organisations d’employeurs dans leurs différents domaines d’activité; des outils et techniques pratiques pour relever les défis rencontrés et améliorer les pratiques existantes. RESULTATS Ce cours à distance était intense : chaque semaine, sur une base thématique, les participants étaient invités à parcourir du matériel de formation, s’engager dans des discussions avec leurs pairs et partager leur expérience. La formation comptait 64 heures d’apprentissage étalées sur 8 semaines. Les méthodes d’apprentissage à distance étaient diversifiées comprenant des lectures et des activités participatives (modules autoguidés, forum en ligne), des travaux pratiques et des soumissions hebdomadaires. Le programme de formation était également l'occasion de revenir sur certaines thématiques prioritaires, sur le rôle des dirigeants dans la formulation et l'exécution des stratégies ainsi que sur l'échange des expériences pratiques entre OEE actives aux niveaux nationaux et sectoriels en Afrique du Nord, de l’Ouest, Centrale, et de l’Est. Il s'agissait aussi d'apprendre de professionnels et d’experts internationaux de la gestion d’organisations ainsi que de ses pairs et d'appliquer ses connaissances. La participation à l’ensemble de l’activité de formation et la réussite des épreuves, y compris un examen écrit pendant la dernière semaine, donnaient droit à l’obtention d’un « certificat de réussite du CIFOIT» attestant des connaissances et compétences acquises.