Gestión de Recursos Humanos por Competencias

Los módulos B1 y B2 han sido concebido con la finalidad de impulsar el aprendizaje de las organizaciones y el desarrollo del personal, por medio de la gestión de recursos humanos por competencias (GRHxC). OBJETIVOS • Construcción de perfiles de competencias laborales • Nuevas formas de organización del trabajo • Gestión de la productividad y calidad • Procesos convencionales de evaluación del desempeño. CONTENIDOS Unidad 1. Integrar los elementos de la gestión del desempeño 1. ¿Qué se entiende por desempeño? 2. Gestión del desempeño estático y dinámico en los planes individuales y grupales 3. Beneficios e impactos de la gestión del desempeño 4. Evaluar competencias y resultados 5. Definir métricas de evaluación de competencias y resultados 6. Administrar las herramientas de la gestión del desempeño 7. Gestionar la calidad y ética en la gestión del desempeño Unidad 2. Gestionar el desempeño por competencias 1. Articular aprendizaje y desempeño: medición y retroalimentación 2. Estilos y ciclos de la retroalimentación 3. Herramientas de administración del proceso 4. Integrar un sistema de calidad a la gestión del desempeño por competencias Unidad 3. Certificar personal por competencias 1. Diseñar un proceso de certificación de competencias 2. Describir las funciones de los actores que intervienen en la certificación 3. Definir el alcance, vigencia y costo de la certificación 4. Evaluar el impacto de la certificación METODOLOGÍA El enfoque de aprendizaje del módulo se desarrolló a través de las fases siguientes: 1. Inducción 2. Aprendizaje individual y en grupo 3. Evaluación y certificación