RENFORCER LA GOUVERNANCE DES INSTITUTIONS DE SÉCURITÉ SOCIALE EN CÔTE D'IVOIRE: LEADERSHIP, PERFORMANCE ET INNOVATION

Ce cours de formation exécutive de quatre jours était destiné aux cadres dirigeants, administrateurs et responsables techniques de la CNPS et de la CNAM. Il avait pour objectif de renforcer les capacités de gouvernance, de pilotage stratégique et de gestion des risques financiers au sein des institutions ivoiriennes de sécurité sociale. S’appuyant sur des thématiques éprouvées à l’échelle internationale, les participants ont exploré les meilleures pratiques en matière de leadership institutionnel, de planification stratégique, de transparence, de digitalisation et de performance organisationnelle.

Le programme a mis un accent particulier sur la gouvernance axée sur les résultats, la mobilisation des parties prenantes et l’intégration des nouvelles technologies au service de l’efficacité. Il a également intégré un volet méthodologique dédié à la formation de formateurs, permettant aux participants d’approfondir leurs compétences pédagogiques, de se familiariser avec l’ingénierie de formation et l’animation de sessions, et de s’exercer à travers des simulations et des restitutions pratiques.

OBJECTIFS

À l’issue de cette formation, les participants étaient en mesure de :

• Définir et appliquer les principes de gouvernance adaptés à leur rôle (CA, direction générale, directions techniques).

• Élaborer ou réviser des plans stratégiques cohérents avec les enjeux de couverture, de viabilité financière et d’innovation.

• Renforcer les systèmes de gouvernance financière et de gestion des risques.

• Mobiliser les outils de gestion de la transformation numérique pour améliorer les performances.

• Échanger sur les défis communs et les bonnes pratiques avec leurs pairs.

• Approfondir les contenus méthodologiques nécessaires à la formation de formateurs.

• Intégrer des séquences sur les compétences pédagogiques, l’ingénierie de formation et l’animation de sessions.

• Conduire des exercices de simulation et de restitution animés par les futurs formateurs eux-mêmes.

CONTENU

• Principes et pratiques de la gouvernance tripartite dans le contexte africain, notamment les rôles et responsabilités des conseils d’administration.

• Leadership exécutif appliqué aux institutions de sécurité sociale.

• Planification stratégique en sécurité sociale, intégrant couverture, viabilité et innovation.

• Gestion de la performance organisationnelle des institutions.

• Gestion financière et actuarielle : principes et enjeux liés aux réformes.

• Transformation digitale des systèmes de sécurité sociale.

• Techniques de plaidoyer pour le renforcement institutionnel et l’engagement des parties prenantes.

• Défis contemporains de la sécurité sociale en Afrique et dans le monde.

• Ingénierie de formation et pédagogie appliquée à la sécurité sociale : conception de modules, animation de sessions, et conduite d’exercices pratiques.

PARTICIPATION

Le cours comprenait un module en ligne via l'eCampus et en présentiel à Assinie en Côte d'Ivoire sur une période de quatre jours.

NOMBRE D'HEURES: 30