Дистанционное обучение для руководителей по пенсионной политике и управлению

Усиление потенциала основных участников пенсионного сектора по предоставлению консультаций, проектированию, управлению и надзору за национальными пенсионными системами для улучшения управления в контексте глобальных экономических и финансовых изменений. ЦЕЛИ В ходе этого тренинга участники смогли: • Получить теоретическое понимание основной роли и различных функций пенсионных систем. • Узнать о вариантах дизайна для различных видов пенсионных программ (основанных на взносах и не предусматривающих взносов) и о том, как их можно интегрировать. • Критически проанализировать тематические исследования пенсионных реформ с точки зрения их воздействия на охват, адекватность и устойчивость, а также гендерную чувствительность. • Применить приобретенные аналитические навыки и знания при формулировании предложений по пенсионным планам и реформе для конкретных страновых условий. • Узнать, как более активно участвовать в финансовом управлении пенсионными программами. • Рассмотреть основные требования к эффективному управлению пенсионными программами и изучить роль новых технологий для повышения эффективности. СОДЕРЖАНИЕ Дистанционное обучение для руководителей по пенсионной политике и управлению состояло из 60 часов обучения в течение 6 недель, структурированных следующим образом: Этап 1 - Глобальный пенсионный обзор Этап 2 - Цели, функции и эффективность пенсионной системы Этап 3 - Финансовое управление и менеджмент Этап 4 - Создание интегрированных систем Этап 5 - Администрирование и управление Этап 6 – Предложения по разработке и реформированию ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ(А) СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ УСВОЕНИЯ ЗНАНИЙ Структура оценки включала следующие элементы: -Вводные мероприятия (6%) -Технический форум и задания (54%) -Заключительные мероприятия: презентация и задание (40%)