L'atelier de planification stratégique: la planification pilote

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, le modèle traditionnel d’inspections réactives et de routine n'est plus suffisant pour assurer une application efficace, efficiente et le respect durable des normes nationales et internationales du travail. Aujourd'hui, le nombre de lieux de travail soumis à l'inspection éclipse les ressources disponibles pour les inspecter, ce qui conduit à une situation où les travailleurs ne sont pas protégés, où les contrevenants opèrent en toute impunité et où la concurrence déloyale prospère aux dépends des entreprises respectant les règles. Le modèle de conformité stratégique émerge alors - interventions proactives, ciblées et adaptées impliquant de multiples parties prenantes. Il fournit à l'inspection du travail une nouvelle méthodologie pour atteindre des résultats de conformité à la légalité conforme aux capacités en termes de ressources, aux pouvoirs limitées et à la nécessité d'assumer sa mission de promotion du droit positif dans un monde du travail en constante évolution. Dans le cadre de la série d'activités de renforcement des capacités conçues pour les inspecteurs du travail au Sénégal, le besoin de solutions innovantes et efficaces est apparu. En réponse à ces besoins et en s'appuyant sur le modèle de conformité stratégique de l’OIT, Le Centre International de Formation de l'OIT à Turin, en collaboration avec LABADMIN/OSH (le département du BIT chargé de l’administration du travail, de l’inspection du travail et de la sécurité et de la santé au travail) s'est engagé à organiser cette activité de formation sur l’application de l’approche de planification stratégique dans le contexte sénégalais. La planification stratégique se compose de six étapes qui formule, séquence et opérationnalise une réflexion pour une action plus étendue. OBJECTIFS L'atelier a offert aux participants l'occasion de: - Se familiariser avec le modèle de conformité stratégique de l'OIT pour les institutions du travail; - Apprendre comment rendre le modèle opérationnel et concevoir des stratégies pour promouvoir la conformité; - Préparer l’Inspection du travail à programmer les activités prévues dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de contrôle; - Connaître et circonscrire les secteurs choisis, en faisant un lien avec la visite d'étude lors de l'atelier précédent; - Faire la synthèse de la situation des secteurs et fixer des priorités d’action pour l’inspection du travail; - Définir les grandes lignes d’une planification stratégique intermédiaire d’inspection du travail, incluant les éventuels partenariats identifiés; - Dispenser la formation et mettre à la disposition les outils de contrôle pour faciliter la mise en œuvre de la planification. CONTENU • Approche de l'OIT de la planification stratégique pour la conformité à destination des services d'inspection du travail • Modèle Traditionnel d’Application vs Modèle Stratégique de Conformité • Première Étape: Evaluation de l’Inspection du Travail • Deuxième Étape: Evaluation des Problèmes et des Objectifs • Troisième Étape: Evaluation des Influences • Quatrième Étape: Identification des Acteurs • Cinquième Étape: Evaluation des Interventions • Sixième Étape: Mise en Œuvre du Plan Stratégique pour la Conformité • Meilleures pratiques en matière de conformité stratégique • La planification stratégique de la conformité dans la pratique • La voie à suivre: la planification pilote NOMBRE D’HEURES: 30